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Liliana Cruz

BCE no reduciría más sus tipos de interés

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El Banco Central Europeo (BCE) dejó sus principales tasas de política sin cambios, como se esperaba, después de una reunión en Tallin, y no anunció cambios en su programa de compra de activos. Sin embargo, el BCE hizo un par de ajustes a su declaración de política. Dicho organismo actualizó su orientación política sobre los tipos de interés, eliminando la referencia a la adopción de tasas “más bajas si es necesario”.

El BCE dijo que no reduciría sus tasas de interés récord bajas, ya que busca adaptarse a una recuperación sorprendentemente fuerte de la eurozona.

Sin embargo, el banco confirmó que continuaría el programa de flexibilización cuantitativa hasta el final del año o más allá si fuera necesario y dejó sin cambios los tipos de interés a 0% para la tasa base y menos 0.4% para la tasa de depósito bancario.

“El Consejo de Gobierno espera que los tipos de interés clave del BCE permanezcan en su nivel actual durante un período prolongado y mucho más allá del horizonte de las compras de activos netos”, dijo en su comunicado.

Mario Draghi, presidente del BCE, dijo que los riesgos para el crecimiento estaban equilibrados; lo que supuso un cambio respecto a la evaluación previa del BCE de que los riesgos estaban “inclinados a la baja”. Añadió que el riesgo de deflación ha desaparecido y que por eso se iba a eliminar el programa de facilitación cuantitativa”.

Recapitulando el tema de los bonos del Banco Central

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La crisis bancaria de 2003 ocurrida en República Dominicana llevó al Banco Central (BCRD) a intervenir, devolviendo los ahorros a las personas que se vieron afectadas por la quiebra de los bancos donde tenían sus depósitos. Esto supuso un déficit acumulado muy alto para dicho organismo, que a cierre de 2003 equivalía a 7.4% del Producto Interno Bruto (PIB).

Para resarcir este deterioro en las cuentas del BCRD, se erogó la Ley de Recapitalización 167-07, mediante la que el Estado se comprometía a cubrir las pérdidas acumuladas desde 1947-2005 en un plazo de diez años; esta promesa de pago estaba contenida en bonos que pagaban intereses y debía ser cumplida en el año 2017.

A junio 2017 las cuentas del BCRD no se han recuperado como fue planeado. La evolución positiva del patrimonio del BC responde esencialmente a la acumulación de cuentas por cobrar en los activos del BCRD, y no a pagos reales de parte del Gobierno Central.

A pesar de que el capital del BCRD pasó de -12% del PIB en 2004 a -1.2% del PIB en 2015, se ha calculado este capital excluyendo los Bonos de Recapitalización y las cuentas por recibir del Gobierno Dominicano, y en estas se puede observar que el capital del BCRD pasó solamente de -19% en 2004 a -16% en 2015.

Varios factores ─además de la diferencia entre las transferencias efectivas del gobierno y las estipuladas─ han influido en que el ritmo de pago haya sido menor al contemplado en el plan de recapitalización. En este sentido, Ramírez y Ovalle (2016), exponen que dentro de los factores más relevantes que explican la divergencia del capital actual del banco respecto al ideado, destacan:

i) El costo que ha implicado para el BCRD la política de acumulación de reservas internacionales por ir de la mano con medidas de endeudamiento interno,

ii) La disminución de las tasas de interés internacionales que percibe el BCRD por la tenencia de activos externos ─esto último responde a la crisis global de 2007─,

iii) El incremento en la proporción de deuda de largo plazo en el portafolio del BCRD ─diferenciada de la deuda de corto plazo, por pagar mayor tasa de interés─.

Las autoridades consideran ya una solución a este plan inconcluso. Se ha hecho de carácter público la previsión de un nuevo proyecto de Ley que dé lugar a un nuevo plan de recapitalización del BCRD. Declararon que factores adversos impidieron acabar el plan en diez años, y que, por ello, se pretende extender el plazo a 15 o 16 años para que el gobierno cumpla con sus obligaciones.

Este posible repensar podría incluir un análisis de los catalizadores del fallo del plan de recapitalización; más allá de una crisis global que escapaba de las manos de una economía pequeña como República Dominicana. Si bien es cierto, como han estimado otros economistas, que la deuda del BCRD no se proyecta como insostenible, resulta primordial recapitalizar el Banco Central para lograr la protección de la independencia financiera. Mientras el plan no se materialice, cualquier entrada de dinero percibida por el Gobierno podría verse comprometida a las transferencias del Banco Central en vez de destinarse a otras prioridades. A razón de esto, ciertos objetivos fiscales podrían verse prorrogados e incluso descartados.


Referencias:

Ramírez, Francisco y Ovalle, Raúl. (2016). Análisis inter-temporal de la hoja de balance de un Banco Central: El caso dominicano. Concurso Anual de Economía Biblioteca ¨Juan Pablo Duarte¨, 2016.

Trump retirará a EEUU del acuerdo de París

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El presidente de Estados Unidos contemplaba la posibilidad de retirar a Estados Unidos del Acuerdo Climático de París. Con esta medida se busca poner fin a la implementación de los objetivos de reducción de carbono establecidos en el gobierno de Obama y terminar las contribuciones al Fondo Verde del Clima de las Naciones Unidas.

En este sentido, las empresas estadounidenses han reaccionado con consternación ante esta perspectiva, advirtiendo que retirar el acuerdo afectaría los empleos y la inversión. Asimismo, los ejecutivos que respaldaron el acuerdo advirtieron que la retirada de EEUU podría obstaculizar el crecimiento de las compañías estadounidenses y hacerles más difícil competir internacionalmente.

Varios sectores han expresado la preocupación por el impacto en los mercados de productos que pueden ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, y han hecho la advertencia de que los países que quedan en el acuerdo podrían imponer tarifas comerciales a los bienes estadounidenses en represalia a esta decisión. A pesar de que algunos grupos han dicho que seguirán adelante con inversiones en tecnologías de reducción de emisiones, las opiniones de las empresas estadounidenses están divididas.

Este jueves en el Jardín de las Rosas de la Casa Blanca, Trump confirmó sus intenciones afirmando que cumplirá con su deber de proteger a Estados Unidos y a sus ciudadanos, retirando a Estados Unidos del acuerdo climático de París. El mandatario afirmó también que, ejecutado el plan, se iniciarían negociaciones para volver a entrar en el acuerdo de París o en una modificación del mismo que prometa términos justos para los Estados Unidos.

“Estamos saliendo,  empezaremos a renegociar y veremos si hay un mejor trato, si podemos, genial, si no podemos, está bien”, agregó el presidente. Cuando inicien los procedimientos para ejecutar esta medida, tendrá lugar un largo proceso que no concluirá hasta noviembre de 2020.

Fuente: Financial Times y CNN

Bonos de Recapitalización del Banco Central

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En respuesta a la crisis bancaria de 2003-2004 del país, el Banco Central de la República Dominicana (BCRD) intervino para rescatar a todos los depositantes del sistema financiero que hubiesen perdido sus activos.

Este rescate provocó que los déficits acumulados del BCRD repuntaran a más de RD$200 mil millones. Solo el 20% de este resultado acumulado fue originado en el periodo 1947-2002 (55 años); el 80% restante databa del inicio de 2003 al cierre de 2005. El déficit del BCRD alcanzó su punto máximo en el 2004 equivaliendo a 10.3% del Producto Interno Bruto (PIB), y a pesar de que esta cifra ha sido reducida significativamente, no ha logrado ubicarse por debajo de 1% del PIB.

Ante el evidente deterioro de los resultados del BCRD, se diseñó una propuesta de Plan de Recapitalización para dicha institución a 10 años, que fue aprobada el 25 de julio del año 2006 y que luego se convirtió en la Ley de Recapitalización 167-07.

Amparado en las acciones de otros países en situaciones como la que se vivía, se resolvió que el Estado sería el responsable de cubrir esas pérdidas mediante los Bonos de Recapitalización principalmente. Estos son certificados de deuda emitidos por el Estado con el objetivo de aumentar el capital del BCRD y garantizar su sostenibilidad; se acordó un cronograma de pagos (en función del crecimiento económico) que se modificó posteriormente al enfrentarse a la realidad de la incapacidad del Gobierno Central de cumplir a cabalidad lo acordado en la Ley.

La emisión de bonos inicialmente no debía exceder los RD$320 mil millones y sería realizada entre los años 2007 y 2016 por el Ministerio de Hacienda, a través de la Dirección General de Crédito Público, según lo estipulado por la Ley. Además de los bonos de recapitalización, para estos mismos fines fueron consideradas otras fuentes como el aporte de fondos de financiamiento internacional de largo plazo y los fondos provenientes del desarrollo del mercado de otros títulos y/o bonos de deuda pública.

Adicionalmente, como forma de subsanar la carga de deuda del Estado, se propuso que de la misma manera en la que las pérdidas de los bancos centrales deben ser cubiertas por el Estado, las ganancias también serán consideradas como propiedad del Estado. Con esto se pretende que una vez el Banco Central registre superávits en sus operaciones y haya completado las reservas patrimoniales previstas en la ley, estas ganancias se destinarán a la amortización gradual de los Bonos emitidos por concepto de recapitalización del Banco Central.

La dificultad de las MiPyMEs para cumplir sus obligaciones

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El tema del empleo informal en República Dominicana adquiere cada vez más relevancia en las discusiones de política. Soluciones que incentiven a los ocupados de esta dinámica laboral a formalizarse deben ser evaluadas, referenciadas en las mejores prácticas internacionales, pero considerando el contexto dominicano. Por los problemas que se derivan de la informalidad para los trabajadores y empleadores, es más que pertinente plantear medidas, que, si bien no serán una receta definitiva, edifiquen el debate y aporten al objetivo de resarcir este fenómeno.

Uno de los retos que enfrenta una empresa al momento de formalizarse, además de los pagos de impuestos y de seguridad social, es el costo de cumplimiento tributario ─definido por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) como los costos soportados por los contribuyentes a fin de cumplir con el sistema tributario vigente─. Este concepto admite los costos directos relacionados con la adquisición o contratación de recursos humanos y tecnológicos, y los costos del tiempo requerido para obtener la información y cumplir correctamente con las obligaciones tributarias.

Una investigación publicada por el Fondo Monetario Internacional (FMI) en abril 2017, prueba que los costos de cumplimiento suelen ser más altos para las pequeñas y medianas empresas y más bajos para las grandes. Lo anterior se debe a que hay un componente fijo que no responde necesariamente al volumen de producción o de ganancia de la firma en cuestión, haciendo que el costo del proceso de declaración (por ejemplo) sea más elevado para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYME).

Partiendo de esta premisa, veamos qué supone para una empresa tradicional en República Dominicana cumplir con todas las obligaciones. Con recurrencia mensual, las empresas deben:

i) Completar un formulario de Declaración Jurada de otras Retenciones y Retribuciones ComplementariasIR-17;

ii) Someter la Declaración jurada de Retenciones de Asalariados IR-3;

iii) Efectuar el pago de Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) y Tesorería de la Seguridad Social (TSS) con sus respectivas declaraciones;

iv) Realizar una Declaración jurada del Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS) IT-1 en donde deben ser reportadas todas las compras, el ITBIS pagado y las ventas con el ITBIS retenido.

Por último, con periodicidad anual, al cierre del año fiscal, debe hacerse una Declaración jurada anual del Impuesto sobre los Activos IR-2. Otras compañías tienen adicionalmente otros tipos de declaraciones.

Si bien es cierto que muchos de los procedimientos necesarios para cumplir la obligación tributaria de una empresa pueden realizarlos los contadores y el personal administrativo, la recurrencia, y el grado de complejidad de estos supone unas barreras para empresas muy pequeñas; a veces esta organización se ve limitada por la composición propia de las empresas. También, estos contadores y personal administrativo dedicado al cumplimiento tributario y de otra índole son un sobrecosto que las empresas tienen que cubrir.

Podría alegarse que el personal encargado de estas gestiones necesita entrenarse solo una vez, pero la constante introducción de nuevas normas en periodos de tiempos cortos (como está siendo costumbre de la administración), hace que el conocimiento técnico necesario sea desfasado rápidamente, lo que impone un costo de capacitación elevado y a veces insostenible a las MIPYME.

Conscientes de la situación, las autoridades dominicanas en la Estrategia Nacional de Desarrollo prevén simplificar los procedimientos legales y tributarios para la creación y formalización de las MIPYME a nivel del Gobierno Central y gobiernos municipales con miras a elevar la eficiencia, capacidad de inversión y productividades de las MIPYME. A la fecha el avance en esta área ha sido reducido.

Más que el esbozo de un objetivo, es necesaria la implementación de políticas concretas. Es plausible el hecho de que se reconozca la problemática y de que sea considerada por el principal instrumento de planificación del país. El próximo paso podría implicar sistemas de educación tributaria para los contribuyentes y flexibilidad en el esquema para empresas nuevas ─por un periodo de tiempo lo suficientemente corto para que no dé espacio al desperdicio de recursos potenciales, pero que no sean las características de una firma naciente los factores que la lleven a su colapso por cuestiones tributarias─.

Lograr un menor costo de cumplimiento para las MIPYME promovería la competencia en el mercado local. En la medida que este costo disminuya, entonces el incentivo a formalizarse aumenta, asegurando así condiciones dignas de trabajo para los empleados, como seguro de salud, de riesgos laborales y la posibilidad de una pensión. Para los dueños de las empresas, la formalización los protege frente a demandas que atenten contra su patrimonio personal, les brinda mayor acceso al crédito bancario, fomentando el crecimiento de la empresa y en última instancia incidiendo positivamente en el grado de bienestar nacional.

Macron y Le Pen se van a segunda vuelta en elecciones francesas

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Las elecciones presidenciales de Francia celebradas el pasado 23 de abril contaron con la participación de casi el 80% de la población votante francesa. Los cuatro candidatos principales acapararon un 85.15% de los votos, con Manuel Macron a la delantera obteniendo un 23.86%. Como ningún candidato obtuvo una mayoría absoluta, el 7 de mayo será celebrada la segunda vuelta electoral para elegir como presidente francés por un periodo de cinco años a Emmanuel Macron (del partido En Marcha!) o Marine Le Pen (del Frente Nacional).

Con un margen de 2.43%, los dos candidatos favoritos deberán enfrentarse en los próximos comicios electorales. Desde ya, el tercer candidato con más votos expresó su apoyo al centrista Macron. Los mercados reaccionaron positivamente ante la ventaja de Macron frente a la candidata nacionalista de ultra derecha. Inmediatamente, el euro ascendió a su valor máximo frente al dólar desde hace cinco meses, mientras que el sector bancario registró ganancias de un 8%, y la bolsa de París de 4.1% anticipando la victoria de Le Pen en la segunda vuelta.

Fuente: El País

Un vistazo a las situaciones políticas internacionales

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Un breve examen coyuntural de la situación política internacional, permite advertir una amalgama de panoramas que afectan la economía de los escenarios en cuestión, o que podrían significar una redefinición de las políticas que hasta ahora han tenido lugar en estos escenarios. Es ineludible considerar los actuales conflictos políticos y sus posibles implicaciones en las relaciones económicas inter e intra nacionales.

En Venezuela y Argentina están teniendo lugar importantes movilizaciones como expresiones elocuentes de la insatisfacción de la población. Las relaciones políticas entre Estados Unidos, Siria, Rusia, Irán y Corea del Norte se tensan cada día más ─ahora como consecuencia del ataque químico sirio─. Por otro lado, el resultado de los comicios electorales de Francia podría alterar en gran medida la relación de este país con los demás miembros de la Unión Europea.

En el caso de Venezuela, la supresión del poder legislativo venezolano despertó el descontento de la población y acentuó la lucha contra el gobierno de Maduro. La agresiva represión por parte de policías y militares no se hizo esperar, aunque tuvo un fallido éxito en el objetivo de socavar las expresiones de la indignación venezolana.

Ante el evidente malestar imperante, el Tribunal Supremo venezolano resolvió devolver a la Asamblea Nacional sus funciones. Sin embargo, la supresión del ejecutivo parece haber marcado un hito en la historia de las protestas del país ya que esta última medida no desalentó las manifestaciones. El presidente ─o alzando una bandera blanca de tregua o tratando de debilitar el reclamo de la oposición─ solicitó que se preparan las elecciones regionales aduciendo que esta será una oportunidad para confirmar el favoritismo de la población por el chavismo.

En Argentina, el colosal reto al que se enfrenta el presidente Mauricio Macri con la tarea de recuperar la economía, ha impedido que la población pueda atestiguar el efecto de los esfuerzos del gobierno. En respuesta a esto, movidos por la alta presión inflacionaria y la desigualdad entre estratos sociales, los argentinos se han visto inmersos en procesos de reclamo que tuvieron como culmen una huelga general. Macri y su administración corren contra reloj; mientras más tarden los argentinos en ver magnas mejorías, mayor fuerza cobrarán las voces disidentes.

En el hemisferio norte, alegando tener pruebas fehacientes para inculpar al propio gobierno del ataque químico sirio, Estados Unidos atacó con misiles a la base militar Shayrat ─de donde presuntamente se vio despegar un avión que luego sobrevoló la zona del ataque al tiempo en el que cientos de personas comenzaron a sufrir los efectos de las armas químicas─.

La medida fue bien vista por republicanos y demócratas estadounidenses. Además, contó con la aprobación a posteriori de la OTAN, el Consejo Europeo, Reino Unido, Francia, Alemania, España, entre otros. Por el contrario, Rusia, Irán y Corea del Norte comunicaron que tomarían represalias contra Estados Unidos si este ataca otra vez a Siria, sosteniendo, entre otras cosas, que el presidente al-Assad no fue responsable del ataque.

Por otro lado, se vislumbran cambios importantes en Francia. Recientes sondeos prevén un alto número de abstención de los votantes para la elección presidencial del 23 de abril y posicionan a Marine Le Pen como una de los dos candidatos favoritos. Esta postulante catalogada como de ultra derecha, ha enfocado su discurso en políticas nacionalistas con matices muy similares a las del presidente Trump. De ganar, reformas tan controversiales como las de occidente y la del Brexit comenzarían a expandirse a esta parte de Europa redireccionando de esta manera la historia de las relaciones multilaterales de Francia.

Una interpretación del punto de vista económico de este contexto, alerta sobre la merma del aparato productivo en los escenarios en los que se viven revueltas internas, e importantes presiones políticas que introducirían fricción en estos países. En los casos de los enfrentamientos multilaterales, existe la posibilidad de que haya una desviación de recursos escasos a conflictos bélicos de la mano con un deterioro en las relaciones comerciales de las naciones enfrentadas.

República Dominicana mantiene importantes relaciones comerciales con Estados Unidos y Venezuela. La evidencia ha señalado de hecho, que el desempeño de la economía estadounidense incide directamente en el de la nuestra. Estas constituyen razones suficientes para dar seguimiento a estos asuntos, esperando que los resultados sean beneficiosos para el bienestar de la comunidad internacional.

Corrida Bancaria

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Uno de los riesgos más importantes que enfrenta la banca comercial es el cambio en las expectativas de los clientes. El hecho de que la colectividad de los agentes piense que sus depósitos peligran, aunque no sea cierto, hará que estos acudan de manera masiva a retirar el dinero que tengan disponible. Este contexto es conocido como corrida o pánico bancario, y tiene como consecuencia una situación insostenible por la banca que podría acabar en una crisis bancaria individual o sistémica.

Las corridas pueden ser iniciadas por una ola especulativa o por indicadores de insostenibilidad de la banca. A partir de este punto, la idea de que una entidad financiera no tiene suficiente dinero como para responder a todos sus pasivos puede ser difundida hasta al punto de alcanzar una proporción significativa de clientes; es de prever que las personas racionales quieran evitar riesgos y retiren el dinero de la banca.

Aunque un cliente no esté bien informado sobre la situación de la banca, es probable que reclame sus depósitos como una medida de prevención, únicamente porque los demás lo están haciendo.

Ahora bien, ya se expuso cómo los agentes corren a recuperar sus depósitos ante riesgos especulados o latentes, pero ¿cómo afecta a la banca que sus clientes quieran reclamar sus depósitos? Esto se explica por la función de intermediación financiera de dichas entidades.

Las entidades financieras captan depósitos ofreciendo a cambio una tasa de interés (pasiva), y otorgan préstamos por los que cobran una tasa de interés (activa) mayor a la que pagan por los depósitos. Esta dinámica de administración de recursos permite que las personas que tienen exceso de liquidez o ahorros (depositantes) pongan su dinero a disposición de los que necesitan préstamos. Esto quiere decir, que el monto total de los depósitos no está disponible para ser entregado en un momento determinado.

Entonces se puede afirmar que, como resultado de la naturaleza operacional de los bancos y demás entidades financieras, es inevitable que una corrida bancaria no eleve significativamente su probabilidad de quiebra. Del mismo modo, especulaciones positivas harán aumentar la salud financiera de este tipo de organismos.

La incapacidad de pago de un banco, por ejemplo ─aunque no tenga una gran participación en el mercado─ puede llevar a una crisis bancaria individual. Si bien este caso no es señalado como dañino para todo el sistema bancario, tiene el problema de que puede extenderse a otros organismos. Y es cuando los defaults se dan en una proporción significativa del sistema bancario, es que se dice que hay una crisis sistémica ─perjudicial para toda la economía─.

Regularmente, en situaciones de pánico bancario, se concluye adoptar medidas de inconvertibilidad de depósitos (refiérase al Corralito -llamado así desde la crisis financiera del 2001 en Argentina-) o a intervención gubernamental. Pero ambas soluciones podrían desencadenar problemas peores como devaluación o inflación. Ante la experiencia de crisis bancarias internacionales y nacionales, la transparencia y la confianza de los clientes se han convertido en pilares importantes de la banca múltiple.

Reino Unido inicia el proceso de salida de la UE

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Con el envío de la carta del primer ministro de Reino Unido al presidente del Consejo Europeo el 29 de marzo, se da inicio formal al proceso de negociación de salida de Reino Unido de la Unión Europea.

La misiva firmada por Theresa May abre proponiendo que se negocien convenios comerciales y se seguridad en paralelo con las condiciones de salida de la Unión Europea.

May aduce en el escrito que, si Reino Unido deja la Unión Europea sin un acuerdo comercial, la posición por defecto es que se tendría que negociar con los términos de la Organización Mundial del Comercio. La primera ministra también alega que si no se alcanza un acuerdo en materia de seguridad, la cooperación en la lucha contra el crimen y el terrorismo se debilitaría.

A lo que Merkel, canciller alemana, respondió que «las negociaciones deben primero aclarar cómo vamos a deshacer nuestros vínculos actuales, y solo cuando esta cuestión haya sido aclarada podremos, espero que pronto, empezar a hablar de nuestra relación futura».

Se proponen como pilares de las discusiones que deberán sostener Reino Unido y la Unión Europea la prioridad para los ciudadanos de Reino Unido, el mencionado acuerdo de seguridad, la preservación de la paz de la República de Irlanda, cooperación en la lucha de los valores democráticos europeos.

Adicionalmente, la carta propone aunar fuerzas mara minimizar las perturbaciones y la incertidumbre a los inversionistas, negocios y ciudadanos. May adujo que a medida que se pase de la relación actual a la futura asociación, las personas y las empresas en el Reino Unido y la UE se beneficiarían de los períodos de aplicación para ajustar de manera suave y ordenada a los nuevos arreglos.

 

Fuente: Carta de activación formal del Brexit

Reserva Federal aumenta tasa de interés de Estados Unidos

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Por segunda vez en tres meses, la Reserva Federal (FED por sus siglas en inglés), decide aumentar en 25 puntos básicos el margen objetivo de la tasa de fondos federales. Es también la segunda vez desde el estallido de la crisis subprime que se resuelve una medida como esta.

Se anunció que el margen objetivo pasaba de ser 0.5%-0.75%, a ser 0.75% – 1%, cuando se hicieron públicos los resultados de la reunión sostenida por los miembros de la FED los días 14 y 15 de marzo.

Dentro de las justificaciones de esta medida destacan:

a.La  fortaleza del mercado laboral y el ritmo moderado de expansión de la actividad económica.

b.El sólido aumento de empleos en conjunto con la mejora percibida en las cifras de desempleo.

c.El moderado aumento del gasto de los hogares.

d.Los signos de repunte que se vislumbran en la inversión fija en los negocios.

e.El aumento de la inflación en los últimos trimestres.

La tendencia central de las proyecciones de la FED sobre el margen objetivo de la tasa de fondos federales para diciembre 2017 es de 1.1% – 1.6%. Si se cumplen estos pronósticos, más aumentos de tasas son de esperarse a lo largo del año 2017.

Al jueves 16 de marzo los mercados de todo el mundo experimentaron importantes aumentos. Según Bloomberg, durante la noche, el índice MSCI Asia Pacific subió un 1.5% , mientras que el MSCI Emerging Markets Index subió más de 2%.

 

Fuente: Nota de prensa de la FED y Bloomberg